Une organisation coopérative

Le Crédit Agricole s’est construit de façon décentralisée, en s’appuyant sur l’initiative locale et l’autonomie des Caisses régionales qui sont au cœur de l’organisation. Sociétés coopératives de personnes, elles ont toujours fondé leur développement et leur succès sur les femmes et les hommes, salariés, élus, dirigeants.

39 Caisses régionales, banques universelles de proximité

Les Caisses régionales de Crédit Agricole sont des banques coopératives autonomes. Elles disposent de leur propre gouvernance et de leurs propres moyens capitalistiques, commerciaux, financiers. Afin de renforcer leur performance individuelle au service de leurs clients, elles les mettent en commun lorsque c’est pertinent. Elles partagent les valeurs mutualistes du Crédit Agricole.

Voir les 39 Caisses régionales du Crédit Agricole

Avec leurs filiales, elles accompagnent plus de 21 millions de clients à tous les moments de leur vie, grâce à une relation 100 % humaine et 100 % digitale.

Bâtiment de la FNCA une organisation cooperative

Une Fédération pour partager les idées et les initiatives

La Fédération nationale du Crédit Agricole (FNCA) a trois grandes fonctions : orienter, représenter, gérer.

C’est l’instance de réflexion des Caisses régionales, où elles décident de leurs orientations collectives.

Crédit Agricole SA pour coordonner les métiers

Crédit Agricole SA, filiale des Caisses régionales à travers la holding SAS Rue La Boétie, est la banque centrale et l’organe central qui garantit l’unité financière du groupe et veille au bon fonctionnement du réseau Crédit Agricole. Crédit Agricole SA coordonne les stratégies des filiales spécialisées du groupe en France et à l’international.

Crédit Agricole SA centralise une partie des liquidités du groupe et, en tant que banque centrale du groupe, garantit son unité financière. C’est aussi l’organe central des Caisses régionales, garant de leur bon fonctionnement vis-à-vis des autorités de tutelle. C’est enfin la tête de réseau du groupe.